OpenAI назначает Фидьи Симо главой нового направления приложений: громкое назначение из Instacart

Симо займет пост в OpenAI позднее в 2025 году после завершения переходного периода. Она будет подчиняться напрямую Альтману и возглавит подразделение приложений. В его задачи входит трансформация исследовательских разработок OpenAI в продукты, используемые потребителями и компаниями по всему миру.

В своем обращении к команде Instacart, позже опубликованном в LinkedIn, Симо написала: "Это было невероятно сложное решение, потому что я люблю эту компанию... В то же время вы все знаете мою страсть к искусственному интеллекту в целом и, в частности, к его потенциалу в лечении болезней. Возможность возглавить столь важную часть нашего общего будущего было слишком значительным шансом, чтобы от него отказаться".

Она добавила: "Присоединиться к OpenAI в этот критический момент — огромная привилегия и ответственность. У этой организации есть потенциал ускорить развитие человечества с невиданной ранее скоростью, и я глубоко предана тому, чтобы направлять эти приложения на благо общества".

Альтман подчеркнул, что остается генеральным директором всей компании, создавшей ChatGPT. Однако растущий масштаб деятельности OpenAI в сферах исследований ИИ, разработки продуктов и инфраструктуры потребовал создания нового подразделения с собственным руководителем высшего звена.

Альтман заявил, что планирует уделять больше внимания исследованиям, вычислительным ресурсам и системам безопасности, которые по-прежнему будут подчиняться ему напрямую. Он повторил, что все функции останутся интегрированными в единую структуру OpenAI, включая ее некоммерческое подразделение.

Симо останется генеральным директором Instacart в ближайшие месяцы и поможет найти себе преемника, которого ожидают из числа действующего руководства компании. После ухода с поста CEO она продолжит работу в качестве председателя совета директоров Instacart.

Эволюция структуры и технологического стека OpenAI

Альтман подчеркнул стратегическую важность новой роли, отметив, что OpenAI эволюционировала из чисто исследовательской лаборатории. За последние два с половиной года компания превратилась в глобального поставщика продуктов, а недавно — и в создателя инфраструктуры для масштабного предоставления ИИ-инструментов.

"Мы находимся в привилегированном положении, масштабируясь темпами, которые позволяют нам делать все это одновременно, и привлечение выдающихся руководителей — ключевая часть успеха в этом", — написал Альтман в своем блоге.

Он охарактеризовал Симо как уникально квалифицированного руководителя для направления приложений, ссылаясь на ее управленческий опыт, операционное мастерство и соответствие миссии OpenAI.

Отдельно, в подготовленных показаниях для Конгресса США, Альтман также представил схему, иллюстрирующую, как OpenAI видит свой "стек ИИ-технологий" ("AI stack") для клиентов. Согласно этой модели, вся отрасль делится на три основных уровня (или "слоя"):

1. Инфраструктурный слой (Infrastructure Layer): Вычислительные мощности и базовые технологии.

2. Платформенный слой (Platform Layer): Модели искусственного интеллекта.

3. Слой приложений (Applications Layer): Устройства и программы, использующие ИИ для предоставления услуг.

Альтман пояснил: "В конечном счете, и инфраструктурный, и платформенный слои поддерживают слой приложений. Это устройства и программы, которые используют ИИ для предоставления людям лучших услуг. ChatGPT и Microsoft Copilot (который также частично работает на ИИ-моделях) — примеры ИИ-приложений. Удивительно, что создавать такие приложения могут не только компании – большие или малые, старые или новые стартапы – но и каждый. Это исследователи, использующие новые ИИ-приложения для открытия лекарств. Это некоммерческие организации, меняющие способы оказания услуг. Это учителя, применяющие ИИ для подготовки материалов к уроку. Это правительства, делающие все – от подачи налоговой декларации до замены водительских прав – проще и эффективнее".

"Чтобы построить новую ИИ-экономику, критически важно обеспечить работу всех трех слоев и запустить маховик во всей экосистеме. Необходимо строить инфраструктурный слой, чтобы люди могли разрабатывать и внедрять модели на платформенном уровне. Необходимо использовать ИИ-модели, чтобы люди строили на их основе приложения. И необходимо, чтобы клиенты внедряли приложения – тогда рынок будет расти и стимулировать дальнейшие инвестиции в расширение инфраструктуры. Процесс повторяется. Так рождается новая экономика".

Руководители OpenAI тепло встретили новость о назначении Симо в соцсетях, преимущественно в X. Главный маркетинговый директор (CMO) Кейт Рауч написала: "Она — чистый сигнал. Без шума. Руководитель с высочайшей порядочностью из всех, кого я знаю. Отличная новость: для OpenAI, для всех нас".

Кейтлин Калиновски, участник технического состава OpenAI, отвечающая за аппаратное обеспечение и робототехнику, также отметила в X: "Нам невероятно повезло получить ее глубокий опыт и теплый стиль руководства. Добро пожаловать, Фидья!!!"

Впечатляющий послужной список Симо: от технологий к бизнесу

Симо вошла в совет директоров OpenAI в марте 2024 года. Она обладает обширным опытом руководства в сфере технологий, потребительских платформ и инноваций в здравоохранении.

В Instacart она курировала публичное размещение акций компании (IPO) и серию бизнес-вех, включая масштабирование рекламного бизнеса и запуск новых сервисов.

До этого Симо провела десять лет в Facebook (Meta), где возглавляла основное приложение Facebook и отвечала за ключевые продуктовые направления, включая Видео, Marketplace, Группы и Рекламу.

Она также является соучредителем Института Метродора, клиники и исследовательского центра, специализирующегося на нейроиммунных заболеваниях, где занимает пост президента Фонда Метродора. Помимо места в совете директоров OpenAI, Симо входит в советы директоров Shopify и ранее Cirque du Soleil.

Этим назначением OpenAI сигнализирует об усилении фокуса на масштабировании своих ИИ-решений для потребителей и бизнеса. Создав отдельную должность CEO для подразделения приложений, компания нацелена на укрепление операционной инфраструктуры и более четкое соответствие своей глобальной миссии по разработке ИИ, приносящего пользу обществу.

Последствия для корпоративных заказчиков

Для корпоративных клиентов, строящих решения на моделях OpenAI, это кадровое решение может сигнализировать о важных изменениях в том, как OpenAI разрабатывает, упаковывает и поставляет свои программные интерфейсы и инструменты. Создание отдельного подразделения приложений отражает более глубокую приверженность операционному масштабу и надежности, которых крупные организации все чаще требуют от поставщиков ИИ.

По мере того, как компания созревает от исследовательского центра до поставщика критически важной для бизнеса инфраструктуры и приложений, пользователи могут ожидать улучшений в стабильности продуктов, поддержке интеграций и прозрачности планов развития — областях, где традиционные поставщики ПО давно инвестируют, а новые игроки рынка ИИ только наверстывают упущенное.

Назначение Симо может также указывать на более широкую тенденцию продуктивизации внутри OpenAI. Ее опыт в Facebook и Instacart подчеркивает фокус на коммерциализации сложных платформ и превращении экспериментальных технологий в массовые решения для потребителей и бизнеса. Корпоративные лидеры, наблюдающие за развитием OpenAI, могут обоснованно ожидать расширения отраслевых предложений, инструментов для разработчиков и поддержки промышленных внедрений.

В более широком смысле, этот шаг признает сдвиг, происходящий во всей ИИ-индустрии: успешное внедрение все больше зависит не только от качества моделей или новизны исследований, но и от того, насколько хорошо эти системы интегрируются в операционные реалии бизнеса. Укрепляя команду руководителей в соответствии с этой потребностью, OpenAI становится ближе к своей корпоративной аудитории, которая ценит не только производительность и инновации, но и надежность, управляемость и зрелость продуктов.